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為深入貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實推行“真聽、真信、真干”六字箴言落地，進一步規(guī)范公司對項目經理及項目班子的管理和使用，調動項目經理的積極性、主動性，培養(yǎng)和建立一支懂技術、會管理、善經營的項目經理隊伍，提高工程建設項目管理水平，高質量、高效率的完成工程建設。同時，為能夠獨當一面、勇于擔當的人才提供上升的通道，在成功推行“樓長制”的基礎上，董事會、總經理辦公會創(chuàng)新了項目選人、用人機制。按照公司整體部署要求，生產經營中心結合生產任務實際需要，擬在全公司專業(yè)人員范圍內公開選聘李明莊二期、天使港公司總部裝修改造項目經理、項目副經理、項目工程師，組建強有力的項目領導班子。

8月2日，“關于李明莊項目、天使港公司總部裝修改造公開競聘項目班子推動會”在天大碩士公寓項目部隆重召開。董事會成員、中心主任、總經理辦公室領導、各項目經理、副經理、項目工程師等近40人參加會議。

公司董事、財務人事行政中心負責人齊義金做動員并提出明確要求；技術總監(jiān)苗起瑞、運營總監(jiān)朱桁分別從技術、管理角度對競聘提出了具體要求；生產經營中心負責人孫培勇宣讀了《公開選聘方案》并進行了詳細解讀；生產中心技術科研發(fā)展部姜志清對兩個競聘項目進行了詳細介紹；9位參會的項目人員進行了發(fā)言。

本次競聘會創(chuàng)新了公司選人、用人機制，同時也是公司落實 “讓想干事的人有機會，讓能干事的人有平臺，讓干成事的人有地位”用人理念的一次有益嘗試，充分激勵和調動了公司全體員工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來了勃勃生機，使企業(yè)迸發(fā)出一股奮發(fā)拼搏的強勁活力。